Consultoria em engenharia de produção
Ajudamos sua empresa a definir preços, organizar processos e acompanhar os números. Consultoria especializada, com plataformas próprias para manter cada entrega acessível e atualizada.
Atendimento remoto em todo o Brasil · Escopo definido antes de começar
Clareza para decidir.
Estrutura para seguir.
Custos, condições de venda e margem.
Atividades, responsáveis e padrões.
Indicadores, metas e próximos passos.
O que fazemos
Você pode contratar um serviço ou combinar as frentes. Começamos pela necessidade que faz mais diferença para a sua empresa.
Vender mais está deixando resultado?
Entenda os custos e defina preços de produtos e serviços com critérios claros, considerando a realidade da sua operação.
Sua operação depende de quem sabe “de cabeça”?
Transforme a rotina da equipe em um processo compreensível, com atividades, responsáveis e instruções de trabalho.
Você tem dados, mas falta uma visão do negócio?
Organize as informações em painéis para acompanhar resultados, metas e decisões com a plataforma FAROL.
POPs são Procedimentos Operacionais Padrão: instruções para executar uma atividade de forma consistente.
Consultoria com ferramentas próprias
Suas entregas têm um lugar para consulta, acompanhamento e revisão. Você conta com a orientação do consultor e com um ambiente de trabalho da sua empresa.
Um ambiente para trabalhar os produtos, serviços e processos incluídos na sua consultoria, com acesso às entregas e às suas revisões.
Painéis organizados por setor e fonte de dados para acompanhar os indicadores escolhidos e apoiar as conversas sobre resultado.
Os módulos, acessos, integrações e revisões são definidos na proposta, de acordo com o serviço contratado.
Como trabalhamos
Uma consultoria próxima da sua rotina, com escopo, prazo e responsabilidades combinados antes de começar.
Conversamos sobre sua necessidade e definimos os itens, processos ou indicadores que entrarão no projeto.
Orientamos a coleta dos dados e ouvimos quem executa a rotina. Conferimos as informações antes de usá-las.
Apresentamos a composição de preços, os mapas ou os painéis. Sua equipe confere a entrega com o consultor.
Organizamos o material no ambiente do cliente e orientamos sua utilização no dia a dia.
Custos, equipe e operação mudam. As revisões periódicas podem ser contratadas para manter preços, processos e indicadores coerentes com a nova realidade.
A Vetor Real
A Vetor Real reúne consultoria especializada e tecnologia própria para ajudar empresas a entender custos, organizar o trabalho e acompanhar resultados.
O trabalho é conduzido por engenheiro de produção, com participação de quem conhece a operação. Cada análise considera os dados disponíveis, as particularidades do negócio e o que a equipe precisa conseguir fazer depois da entrega.
Antes de começar
O projeto precisa caber na sua realidade. A primeira conversa ajuda a definir por onde começar.
Não. Você pode começar apenas com precificação, mapeamento de processos ou dashboards. As frentes podem ser combinadas quando houver uma necessidade concreta, com escopo definido na proposta.
Sim. A mesma empresa pode ter diferentes produtos, serviços e processos no M4P. A quantidade de itens, a complexidade dos processos e as revisões incluídas são combinadas na contratação.
Sim. Podemos levantar informações por reuniões, documentos, formulários e participação da equipe. Quando a análise exigir observação do trabalho, combinamos as evidências necessárias e avaliamos se há necessidade de visita. A viabilidade é conferida antes da proposta.
Sim. Primeiro avaliamos o que já existe e o que precisa ser levantado ou organizado. Se essa preparação exigir trabalho adicional, ela entra no escopo antes de começarmos a análise.
O investimento e o prazo dependem do serviço, da quantidade de itens ou processos, das fontes de dados e da complexidade. Você recebe uma proposta com entregas, limites, prazo e condições de revisão antes de contratar.
As revisões da consultoria seguem a periodicidade e o escopo contratados. Já a atualização dos dashboards depende da fonte: pode ocorrer por novo envio de arquivo ou por uma conexão configurada. O intervalo e a disponibilidade das integrações são verificados para cada projeto.
Vamos conversar
Conte o que você quer melhorar. Vamos entender sua necessidade e indicar um escopo de trabalho para começar.